下面是小编为大家整理的燃气公司年终总结（范文推荐）,供大家参考。
燃气公司年终总结 第一篇：燃气公司工作总结 各位领导、各位同仁：
大家好!我现在就我公司 XX 年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。
我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工 作 作的会议精神和工作目 标 标，来开展安全生产工 作 作的。
牢固树立安全 第 第一的指导思想，贯彻 执 执行预防为主，防消结 合 合的工作方针，进一步 完 完善了各项安全规章制 度 度，实行安全管理目标 责 责任制。坚持安全与生 产 产相一致，谁主管，谁 负负责；谁受益，谁负责 的 的原则，强化安全管理 ， ，提高安全认识，进一 步 步落实了安全生产责任 制 制，完善了各项安全管 理 理考核制度，按部门划 分 分了安全管理责任区， 层 层层落实各部门的安全 生 生产管理责任和签定责 任 任书，形成了一个安全 管 管理，领导有力、组织 健 健全的管理体系。其具 体 体工作如下：
一、 健 健全两个体系、实现一 个 个目标 安全工作对于 我 我们这种特殊行业的企 业 业来说，责任重大关系 到 到千家万户和社会的稳 定 定，绝不可掉以轻心。
虽 虽然安全工作本身不产 生 生经济效益，但只有实 现 现了安全生产，才谈得 上 上经济效益和社会效益 ， ，才会有公司的健康发 展 展。从总经理到部门职 工 工，我们始终都
把安全 生 生产放在首位。
安全 管 管理是一个系统性的工 作 作，应该把企业内部的 安 安全管理目标置于全体 员 员工的控制下，首先在 公 公司内部从公司到各部 门 门进一步完善了安全抢 险 险应急预案，然后实行 分 分级管理，使其达到各 尽 尽其责的目的，形成齐 抓 抓共管的局面。由于公 司 司员工多数是各单位调 动 动而来，相对来说专业 技 技术知识还需要不断提 高 高。
为了提高全体员 工 工的整体素质，今年年 初 初公司制定了培训计划 ， ，分期分批派出人员到 外 外地系统地进行专业知 识 识学习取证，提高了职 工 工的整体素质和日常维 护 护的业务技能，增强了 处 处理突发事故的能力。
我们还经常开展一些有 关 关安全知识业务知识的 培 培训教育，并进行了达 标 标考试，合格率为 10 0 0%，使全体员工做到 了 了人人懂安全、事事重 安 安全。为了在出现安全 事 事故时公司员工均能第 一 一时间关闭相关地下控 制 制阀门和总表阀门，除 了 了正常值班人员外，其 他 他员工也人手一把总表 房 房钥匙，使其能就近及 时 时排除安全事故，真正 做 做到安全工作人人有责 ， ，人人负责的管理体系 。
。天然气的安装从设计 、 、施工、到竣工通气的 每 每个环节，我们都严格 按 按照城市燃气有关技术 规 规范进行，对不符合安 全 全规范的决不通气，坚 持 持一票否决制，对各个 环 环节的技术资料存档备 案 案。为杜绝事故发生， 施 施工中严格实行动火制 度 度，分管领导签字后方 能 能实施。对天然气管网 及 及用户的后
期管理，今 年 年公司新添燃气泄漏巡 检 检仪和智能管线控测仪 各 各一台，实行专人长期 的 的巡回检查，对供气设 备 备定期保养，使其随时 保 保持良好的工作状态， 按 按日作好检查记录，每 月 月将检查结果及整改情 况 况存档备查。为了解决 突 突发性事故的发生，抢 险 险队、抢险车，每日 2 4 4 小时值班为能在最短 时 时间内处理事故提供了 可 可靠保证。在公司全体 员 员工的共同努力下，今 年 年实现了三无目标。二 、 、加强重点部位安全检 查 查，和一岗双责的落实
安全检查是安全管理 的 的一个重要环节，由于 公 公司全体员工对安全工 作 作的重要性达成了共识 ， ，所以形成了雷打不动 的 的安全检查制度。
今 年 年对全市天然气主管网 再 再次进行了安全评估检 测 测，对发现的 15 个泄 漏 漏点及时的进行了整改 ， ，使事故防患于未然。
对对私拉乱接，违章用气 ， ，违章建筑压管等状况 ， ，我们严格执行《四川 省 省燃气管理条例》的有 关 关规定，坚决予以取缔 ， ，并限期进行整改。为 杜 杜绝事故的发生，真正 做 做到了以检查促整改、 以 以整改保安全。为抓好 重 重点部位、重点环节、 重 重点时段的安全，我们 特 特别注重对全市大、中 、 、商业、工业用户以及 居居民小区的安全检查。
今 今年公司又投入十万元 对 对全市天然气主管网再 次 次进行安全评估检测， 对 对发现的泄漏点和防腐 层 层破损点及时的进行了 整 整改，使事故防患于未 然 然。
在公司内部，我 们 们对各部门和各生产岗 位 位，分季度、半年、年 终 终实行一岗双责考评制 度 度，让全体员工懂得既 要 要对本
岗位的生产工作 负 负责，也要对本岗位的 安 安全生产负责。通过多 年 年来的实践证明，由于 坚 坚持了安全检查，就能 够 够防止不必要的事故发 生 生，为公司的发展，创 造 造了一个安全稳定的环 境 境。三、加强技术管理 ， ，使用新型材料，更新 供 供气设备确保安全 为 了 了更好的对全市天然气 管 管网进行管理，在发生 事 事故时能用最短的时间 解 解决、处理问题，计算 机 机管网系统(从配气站 — ——门站——市区管网 — ——各调压器——各用 户 户)真正做到了方便、 快 快捷、准确、可靠。从 过 过去的经验管理向高科 技 技管理迈进了一大步。
今 今年我公司针对我们本 行 行业的特殊性，普遍存 在在供气管网设备老化， 跑 跑冒滴漏等现象。对全 市 市的超期服役运行的供 气 气设备，如用户的户内 煤 煤气表、调压设备等逐 步 步进行更换，对主管网 及 及其阀门井也逐步更换 为 为方便、快捷、经久耐 用 用的新型阀门，另外对 我 我市新安装主供气管道 及 及庭院管道全部采用新 型 型材料 PE 管，对老管 线 线也将逐步更换，确保 供 供气设备的正常安全运 行 行，为整个城市的天然 气 气供输系统的稳定、安 全 全提供了保障。
篇二 ：
：天燃气公司工作总结
**市燃气总公司关 于 于开展行风建设和民主 评 评议行风第二阶段工作 总 总结暨转段报告根据建 设 设系统行风评议工作的 总总体部署要求，**市 燃 燃气总公司党政深入地 开 开展了民主评议行风、 促 促进行风建设的工作， 认 认真组织实施，已见初 步 步实效
并做了周密的安 排 排部署，现将我司民主 评 评议行风工作第二阶段 的 的工作情况汇报如下：
一、加强领导，抓住重 点 点，切实搞好自查自纠 。
。
1、成立领导小组 ， ，领导分工负责。首先 中 中心成立了领导小组， 实 实行一把手工程，同时 中 中心领导分工负责，明 确 确责任。其次，明确各 支 支部、各科室主要负责 人 人作为第一责任人，对 管 管辖范围内的行评工作 负 负总责，建立一级抓一 级 级、层层抓落实的责任 机 机制。
2、根据公司 的 的特点和局统一要求， 公 公司主要对工作作风、 服 服务质量、办事效率等 方 方面进行了自查自纠， 主 主要查找办事拖拉、推 诿 诿、效率低、服务质量 差 差、门难进、脸难看、 话话难听、事难办的衙门 作 作风，甚至不给好处不 办 办事，给了好处乱办事 ， ，吃、拿、卡、要，办 事 事程序繁琐，不方便群 众 众等违反职业道德方面 的 的问题。
3、抓好几 个 个结合：我司坚持把行 评 评工作与落实党建目标 、 、争创先进行风党员工 作 作相结合；与创建文明 行 行业、文明单位工作相 结 结合；与公司各项经济 工 工作相结合；与市委、 市 市政府提出的创省级卫 生 生城市活动相结合，把 行 行风评议工作贯穿到各 项 项工作中去，力求统筹 兼 兼顾、周密安排、精心 组 组织、抓出实效。
二 、 、突出重点，反复排查 问 问题。
动员大会后， 公 公司即要求各科室联系 自 自身工作特点和实
际， 在 在工作作风、职业道德 、 、承诺服务、遵守规范 、 、业务工作等方面针对 自 自身暴露和存在的问题 进 进行认真排查，公司分 别别召开行风监督员座谈 会 会会、职工大会、中干 会 会对行风建设的重要性 和 和意义进行宣传发动， 引 引导职工积极参与。通 过 过召开评议代表、部分 用 用户座谈会和向用户单 位 位发放调查问卷等方式 ， ，广泛征求意见和建议 。
。公司分别收到评议代 表 表、行风监督员、用户 单 单位等提出的建议，并 对 对相同和类似的意见和 建建议进行综合、归类， 共 共归类为 8 条，其中评 议 议代表提的 2条，行风 监 监督员提的 2 条，用户 单 单位提的 3 条。所提意 见 见、建议涉及面广，很 有 有针对性和建设性。公 司 司及时落实这些意见、 建 建议，并对评议代表和 用 用户作了反馈，且在司 务 务公开栏进行公开。如 反 反映的办事效率低、个 别 别职工服务质量差等现 象象，公司领导高度重视 ， ，并件件落实，真正做 到 到了高度重视、讲究方 法 法、注重实效，杜绝了 走 走过场现象。赖总经理 也 也提出了公司 4 个方面 的 的问题：
一是服务意 识 识不强：对用户提出的 问 问题没有做到有问必答 、 、有求必应，首问负责 制 制落实不到位。
二是 服 服务质量不高：个别窗 口 口科室的服务水平、操 作 作水平不高，不能给用 户 户提供快速、便利的服 务 务等。
三是缺乏敬业 精 精神：科室间相互协调 团 团结不够，在接待来访 、 、投诉中解释不严谨， 处 处理方式方法上不够妥 当 当。
四是管理力度不 够 够：职能科室工作作风 不 不够深入，掌握
信息滞 后 后，对工作环节上出现 的 的制度不严密、工作疏 忽 忽和差错问题不能及时 发 发现并反馈给公司领导 等 等。
月日召开了中层 干 干部会议暨行风问题专 题 题分析会，认真传达了 赖 赖总经理在公司行风建 设 设工作专题会议上的讲 话 话，特别是指出的 4 个 方 方面的问题。对各科室 排 排查出的重点问题逐个 科 科室进行过堂，集体会 诊 诊，对典型事例进行了 深 深入剖析，找准症结所 在 在，提出切实可行的整 改 改措施，开展自查自纠 。
。
三、求真务实，坚 持 持以评促建。
1、坚 持 持思想教育，提高职工 素 素质。提高职工素质是 治 治本之策，我们通过深 入 入动员发动，认真组织 开 开展 xxxx 重要思想 学 学习和两个务必教育， 使 使每一个干部职工都能 充 充分认识到民主评议行 风 风的重要意义，并结合 创 创文明行业活动，进一 步步加强燃气职业道德建 设 设，促进干部职工转变 观 观念，树立服务意识和 质 质量意识，大力弘扬精 神 神，提高业务水平，提 高 高为人民服务的技能。
2、针对存在问题，积 极 极抓好整改。对排查出 的 的问题进行追根溯源、 共 共性分析，有针对性地 提 提出整改意见，限时整 改改到位，并举一反三， 深 深入查究到各个质量控 制 制和文明规范管理环节 ， ，促进行风建设。
3 、 、健全规章制度，严格 检 检查考核。建立健全各 职 职各类人员的职业道德 规 规范，完善各项内部管 理 理制度和监督制约机制 ， ，实现单位制度管理、 全 全程管理。
(1)重 新 新修订文明服务规范， 建 建立起完善的职业道德 规 规范体系， (2)认 真 真梳理单位主要服务内 容 容、办事程序、收费标 准 准等，讨论制订行风公 开 开承诺内容，立足起点 高 高、内容实，对外承诺 内 内容进一步细化、量化 ， ，实现效能提速。并通 过 过电视、内部公示牌进 行 行公示。
(3)开展 行 行风建设巧借外脑活动 ， ，强化社会监督，到服 务 务对象单位进行重点走 访 访，上门征求意见和建 议 议，召开社会行风监督 员 员座谈会，定期查看行 风 风监督意见箱（簿）， 公 公布行评监督电话，及 时 时查处病人或客户的投 诉 诉。
(4)强化考核 。
。将行评工作纳入年度 考 考核目标，对违纪违规 、 、引起群众不满的责任 人 人一经查实必严肃查处 ， ，决不姑息迁就，并与 奖 奖惩挂钩。
经过第一 、 、二阶段的工作实践， 我 我们深知只有把这项工 作作作为贯彻 xx 大精神 、 、贯彻 xxxx 重要思 想 想，密切联系群众的重 要 要举措，扎扎实实完成 行 行评工作各个阶段的任 务 务、重点和目标，才能 有 有力地促进公司行风评 议 议工作和党风廉政建设 。
。我们将一切从服务人 民 民出发，全力打造燃气 新 新形象，为促进全市经 济 济发展作出新的贡献！
篇三：燃气公司工作 总 总结 树立法制观念， 提 提高安全管理意识。大 家 家都知道，搞好
安全工 作 作，是企业经营、发展 的 的一个前提保障。特别 是 是我们燃气行业，产品 易 易燃、易爆，安全生产 问 问题更为突出，安全管 理 理工作显得更为重要。
党 党中央、国务院历来高 度 度重视安全生产工作， 改 改革开放以来，在总结 我 我国安全生产经验教训 的 的基础上，党中央明确 提 提出并坚持了：安全第 一 一、预防为主的方针， 以 以******为核心 的 的第三代中央领导集体 对 对安全生产做过一系列 重 重要批示，在党的十六 大 大报告中将安全生产作 为 为重要内容写入这份纲 领 领性文献中，并提了新 的 的更高要求。搞好安全 生 生产，首先要向职工负 责 责，向企业负责，向国 家 家负责，给企业职工创 造 造一个健康、安全、稳 定 定、和谐的环境。这就 要要求我们在安全生产管 理 理工作中必须从指导思 想 想和目标上，从工作内 容 容和方式方法上，从管 理 理手段和措施等方面， 都 都应当有一个新思路、 新 新要求和新目标，并切 实 实落实到安全生产工作 的 的实践中去，不断改进 和 和加强我们的安全工作 。
。进入新世纪，安全管 理 理工作已步入法制轨道 。
。《中华人民共和国安 全 全生产法》，自 200 2 2 年 11 月 1 日起施行 。
。这是我国安全生产...
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