下面是小编为大家整理的医院120司机工作总结（全文完整）,供大家参考。
2013 年度服务明星工作总结
2013 年司机班在院委会、办公室的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量” ，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及司机班全体工作人员的共同努力下， 安全、 准时完成了 2013 年专家、 患者接送及各项出车工作。现将 2013 年的工作作以下汇报：一、准时、安全接送专家咱们医院对省二院、 省中医院、 省人民等医院的 10 多名专家施行接送， 我承担了这个接送任务，每天早上六点起床开车到专家住处挨个接专家，七点五十前到医院；晚上把专家们送回家。咱们医院五点下班当我回到家的时候将近 7 点了，遇上堵车时间更晚。可谓是每天起早贪黑，不辞辛苦，但是我任劳任怨。二、车辆维护、行驶安全情况恪守“安全第一”的原则，确保行车、存车安全。为了保证车辆行驶中的安全，作为老司机我总是要求司机班严格遵守各项规章制度，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。下车后锁好车门，开启防盗报警等。认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝了任何安全事故的发生。爱车如己，注意保养，定期检查，及时维修。定期对汽车进行保养，保持车身光洁。每天收车后，把车辆彻底打扫一遍，保持卫生。严格按照保养日程表的项目，对车辆进行正规的定期检查和维修，以确保车辆在行驶中不出现故障，增强安全性。在行车中发现异常，尽量找出故障并及时排除。科学驾驶，节约油料。为了节约燃油，我们司机班司机加强学习驾驶技术，注重科学驾驶。行车前搞清地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的经济性。三、个人不足之处人无完人。虽然我被评为今年的院办这一块的服务明星。但是也存在很多的缺点和工作中的不足之处。很多时候自己发现不了自己的不足和缺点。我希望大家踊跃给我提出来，我会加以改正。四、脚踏实地，继续做好今后的各项工作回顾以往的工作，尽管取得了一点成绩，但与领导的要求仍有一定的差距。今后，我将更加严格要求自己，弥补不足，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上，进一步做到热情服务、礼貌待人，文明行车。在院领导的关心和支持下，在同志们的帮助下，相信通过不懈的努力，我们司机班的工作一定能够再上新台阶。医院司机王锦生
2014 年 1 月 10 日篇二：医院驾驶员工作汇报本人在院领导及科长的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了各项工作任务。立足本职干好工作
, 自己可以勤劳学习 , 努力工作 , 认真完成各项工作任务 , 积极参与医院组织的各项政治活动 ,努力学习 , 不断提高政治本质。
自己作为一名医院的汽车驾驶员 , 努力做到马 达一响 ,集中思想 , 车轮一转 , 留意安全 , 车行万里路 , 开好每一步 ,非常掌握七分隔 , 留下三分防不测。
平常总有一种责任感和安全感 , 在工作中一直坚持一个清醒的思想 , 虽然驾 驶员的工作很单调 , 然则它的确能让人有一种骄傲感 , 这种工作要求有很强的责任心 , 驾车中来不得半点纰漏 , 集中精神 , 按章操作 , 十次事故九次快 , 思想麻木事故来 , 因而本人可以不断把安全二字安心间 , 吃苦耐劳 , 行车时处处想到安全 , 工作中做好服务 , 重点突出为医院服务 , 以
服务为本 , 决不让人等车 , 做到车在哪里人就要在哪里 , 行车中做到安全第一 , 中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、委靡驾车、赌气驾车 , 不抢超 , 集中思想行驶不闲谈 ,按章驾驶 , 做到礼让三先 , 切记自已的责任 , 坚持安全第一的思想 , 精 心操作 , 慎重驾驶 , 避免任何事故的发生 , 保证安全行车。行车中做到遇有状况不明 , 雨雪 雾天色视野不清 , 以及经过穿插路口弯道 , 险道和荣华路段时 ,减速迟缓通行 , 防止事故发 生和人身安全。
保护车辆 , 节俭节省。
在车辆维修方面 , 本人做到了先请示后修缮 ,先申报再执行 , 做到维修和配件讲质量、比价钱 , 到单位指定的汽车维修厂去修缮 , 力争做到能小修决不大修 , 能本人修缮的决不到修缮厂去修缮 , 节俭节省降低医院费用 , 保证完成出车任务。
平常可以坚持车辆整洁 ,卫生、洁净 , 让每一位搭车者都有一种舒适感和亲热感 , 可以纯熟 撑握本人所驾车辆的功能 ,按章做事 , 搞好服务 , 随叫随到 , 不分时间、地址和歇息日 ,由 于驾驶员的工作很非凡 , 所以干一行喜欢一行 , 对外坚持我们丽江市古城区人民医院的形象 , 文明做人 , 诚恳做事, 不怕吃苦 , 脚踏实地干好工作。总之 , 我要不断增强学习 , 提高本人身心涵养 , 努力革新本人的世界观 , 克制坚苦 , 力求提高, 矫正缺陷 , 搞好服务 ,增强团结 , 恪守规律 , 按时上下班 , 不早退、不迟到 , 诚心实意承受批判。工作中要和医院的同志搞好团结 , 协调工作 , 增强安全认识 和服务认识 , 把安全责任落到实处。要高规范、严要求 , 看好本人的家门 , 做好本人的事 , 为丽江市古城区人民医院的蓬勃发展做出本人应尽 的努力 , 搞好本职工作 , 要尽职尽责完成各项工作任务 , 争夺 做一称号职及格的好职工。
仁批判纠 正篇三：
2012 年 120 工作总结
2012 年 120 急救站工作总结时光荏苒， 岁月如梭。
转眼之间， 又到了 2012 年的年终岁尾。
作为医院医疗服务的前沿阵地，我们肩负着院前急救、转运的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了全旗院前急救工作的顺利开展，确保了我院“绿色生命通道”的畅通。在院长的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量” ，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。
全年累计接诊 1815 次、其中镇内 1082 次，镇外行程 53309 公里，院前急救 1260 人次， 与往年同期对照均有显著增长， 为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了应对突发事件能力，提高了医院的社会形象，真正成为了全县人民群众身体健康的守护神，受到了得到了社会各界的广泛好评。下面将本年度扎旗人民医院 120 急救中心工作总结如下：
1. 高度重视急救工作，不断健全组织建设。我院领导高度重视 120 急救工作，时时关注120 急救中心的建设与发展。成立了急救工作领导小组，院长为工作小组第一负责人，各专业高年资医师为领导到小组成员，为急救工作提供了强大的后备力量支撑。急诊科作为 120急救工作的具体责任科室，积极从质量管理组织建设方面入手，提升急救工作能力与水平。
2. 急救工作进一步得到重视与加强后。在规范管理的基础上， “120”绿色急救通道更加完善了 120 急救站工作制度、值班制度、出车制度，危重病人抢救预报制，重大事件现场报告制度，院前急救病历书写制度。服从急救指挥中心指挥调度，积极参加中心组织安排的各项活动，急救站标识统一，规范；严格执行院前收费标准，严禁多收费，乱收费，全年无一例“ 120”急救投拆举报，成功地为 30 万扎旗人民群众提供了迅速、及时、有效的医疗急救服务。
3 ．加强业务技术培训，提高应急抢救能力。
120 急救中心把对专业技术人员的培训放在重要的议事日程，年初即制定了详细合理的培训计划。本年度，选拨了 1 名专业技术人员到上级医院进修学习。
以医疗护理核心制度为重点， 认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考核计划，
定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救技术，如心肺复苏术，进一步提高了急救人员的急救能力，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想。坚决服从指挥，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率 100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“ 120”院前急救及院内急救抢救过程每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了全旗人民的生命安全。
3. 对于急救工作来说，时间就是生命。
120 急救中心千方百计的在缩短医疗急救的平均反应时间上下功夫，制定了“接到呼救后白天 2 分钟内、夜晚 3 分钟内出车”的目标，为保证这一目标的实现，急救中心对各个环节耗时进行了合理的划分，对接线员、医生、护士及司机等各环节的专业技术人员进行了严格的培训及考核，要求人人达标，考核上岗。
4. 按照医务科的要求，院前病历在本班完成，内容要真实，客观，准确，字迹清晰，不得随意涂改，有出诊医生及病人（病人亲属）签名，及时上交入室。
5. 存在不足， 2012 年度工作反思。回顾 2012 年，我们虽取得一定的成绩，但同时也意识到在 120 急救工作中存在着一些缺陷和不足。如何在工作中进一步改进，最大程度地发挥自己的潜力。小结如下：（1）120 急救站工作人员应急急救经验不足，急救技能有待提高，需要加强专科培训、进修学习，以提高整体急救水平。（2）120 急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通交流技巧的培训。（3）要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急救护的同时，及时通知医生抢救，注意瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避免手忙脚乱。掌握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药安全。注意动态观察患者病情，具备整体观和全局观。（4）当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时， 切记及时向上级汇报， 组织抢救， 分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全。（5）及时完成电子病历，填写规范，记录真实，争取做到不用中心提醒。回顾过去，展望未来，希望医院领导在新的一年加以考虑 120 急救科医护人员数量不足，120 急救车更新等问题，以促进 120 急救站建设的可持续性发展，为此我们将以自己的实际行动，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美好明天。
2012 年 12 月 25 日扎旗人民医院 120 急救站篇四：
2012 医院司机班长总结
2012 年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，一年来，本人在院领导及科长的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告：一、 工作情况 在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨， 做到耐心细致， 按期保养车子， 保持车辆的干净、 整洁， 不让车子带病工作，保证了车子安全性和稳定的良好状态。
二、 作为司机班班长，平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，安全学习等，如何能把工作管理好，这是我始终认真考虑的问题，今年一开始就从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，能够认真做好车辆的管理呼派车工作，合理利用车辆，使每台车辆达到最大利用率，为了给医院结省开资，利用我所学的知识以及掌握的汽车维修技术，首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障，不需要到维修站去修理的车辆，自行修理，这不仅可以节省维修开资，而且能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，增强了班员平时工作的敬业心。
“安全行车第一，服务至上最重要” 经常性地召集班组成员学习交通法规，经常教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥性心理，在出车制度上，不准私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度，从而使全体驾驶员在交通安全工作中没有发生重大责任事故。三、 在工作之余，我从未间断自已的学习，经常阅读各种党刊党报的各种文献，在不断学习自已驾驶技术的同时，不断增强自已的政治素质，经过自已的不断努力，自已的驾驶技术水平和政治素质都有了明显的提高。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战， 2013 年，随着医院的发展，可以预料今后我的工作将更加艰巨，要求也更高。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩，争取使各项工作开展得更好。
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