下面是小编为大家整理的法院提升审判质效工作经验材料例文工作汇报总结报告【精选推荐】,供大家参考。
聚焦创新合作 提升审判质效（1）
政法队伍教育整顿开展以来，xx 法院闻令而动，全员出战，层层推动，聚力司法为民，聚焦质效提升，在发觉问题、解决问题上力求实效。其中，少家庭 xx 团队不断创新思路和方法，在解决当事人难题中回应百姓新期盼，在创新合作中着力提高审判质效。
x 至 x 月份，该团队共报结案件 x 件，其中调解 x 件，撤诉 x 件，判决 x 件，案件调撤率为 x%，简易程序适用率为 x%，案件服判率100%，平均审理天数为 x 天…… 一、聚焦沟通沟通，做好庭前工作 良好的沟通沟通可以拉近与当事人的距离，获得当事人的信任，为案件调解打下良好的基础。该团队留意与当事人的沟通沟通，细致做好庭前预备工作，取得了事半功倍的效果。学会随卷记录。拿到卷宗后依据卷宗装订挨次整理材料，在卷宗附上记录卡片，随时记录双方的沟通意见及思想变化状况，便于案件的风险研判和后期查找资料，缩短案件阅卷时间。准时阐明意见。准时向当事人释明相关法律规定及法院的审理观点，初步预判双方的感情状况，有无调解可能，对当事人争议不大的案件，准时通知双方到法庭签订调解笔录或撤诉笔录，缩短案件审理期限。擅长学会倾听。对争议较大的案件当事人，电话沟通时要给当事人确定的倾诉时间，倾听中留意适当加入共情的语句，获以当事人信任，让当事人心理对案件有充分的心理预期，为庭审的调解打下基础，缩短案件庭审时间。做好开庭提示。在开庭前 1 至 2天提示当事人按时到庭参与诉讼，带齐案件相关资料，让当事人感受
到关怀，再次确认当事人是否存在思想变化状况，以便准时调整案件审理思路，缩短案件审理周期。
二、聚焦司法为民，高效驾驭庭审 将司法为民理念贯穿庭审全过程，心中装着百姓。初判焦点，双管齐下。以审判程序为主线，将调解贯穿于审判的每个环节，充分利用送达期间、举证期限为当事人建议调解方案，节省调解时间。核心庭审，高效驾驭。针对家事案件当事人在举证、辩论等环节易加入个人感情因素的反复陈述的特点，充分发挥法官的主导角色，组织引导当事人紧紧围绕争议焦点举证辩论，提高庭审效率，节省庭审时间。坚决裁决，杜绝积案。在正常邮寄送达的基础上，尝试利用微信、短信等方式高效送达；便民诉讼，线上调解，削减当事人诉讼成本；能调则调，当判则判，节省司法资源。年初，xx 法官利用“远程视频”与被告单独连线，在立案后三日内成功调解了三起家事纠纷。这三场特殊的庭审均与以往略有不同，审判庭上只有原告在唱“独角戏”，却获得了双方当事人的全都好评，感谢法官让自己感受到司法的温度和法院的速度。借力调解，力求人和。充分发挥我院多元解纷机制的优势，携手网格员入网进格化解冲突，借助“三员”了解调查，联合妇联创新社会观护，邀请代表委员共同参与。今年 4 月初，xx 法官第五次来到 xx 区前委社区孙某的家中，和代表委员们见证一起“特殊”的现场交付案件，原告王某交付案款 20 余万元，被告孙某同时现场搬离原住宅，历时五年的一件疑难简洁案件，双方分别以离婚、扶养、确权、排解妨害等不同案由多次诉讼，几经一审二审，最终调解成功，顺带化解二人的强制执行案件，冲突圆满化解！
三、聚焦质效指标，奋力走在前列 审判工作是法院工作的重心，案件质量和效率是法院和法官的生命线。xx 团队高度重视审判质效工作，将审判质效作为统领团队审判工作的重中之重，发挥质效数据的“风向标”作用，多措并举，扎实推动，不断提升团队成员的责任意识、质量意识和效率意识，力争走在全院前列。
压实日常办案“狠度”，提高简易程序适用率。强化审判流程节点日常管理，强化审限变更案件严格审批管控，把牢“案件简转普关”，简案快审，做到快办案办好案。把握审判质效“准度”，提高家事案件调撤率。充分发挥和调动当事人及代理律师参与诉讼的乐观性和主动性，借助多元解纷机制平台，力促调解，提高家事案件调撤率。加快案件办理“速度”，提高法定审限内结案率。能调则调，当判则判，坚持调判结合、调判息诉，争取实现审理、判决“一堂清”。提升精品办案“力度”，降低上诉案件发改率。繁案精审，强化日常理论学习，强化发改案件评查分析，强化娴熟运用关联案件检索的技能和习惯，力争全面查明事实、正确适用法律和裁判尺度统一。
提升审判质效工作经验材料范文（2）
为进一步提升审判质效，优化审判资源，统一裁判标准，202x法院实施了规范管理长期未结案、明确院庭长监督职责、出台审判委员会和专业法官会议工作规章、推动类案专业化审理等 7 项举措。
一、分级督办预警预防，规范管理长期未结案
出台《关于规范管理长期未结案实施方法》，从分级督办、预警防范等方面加强对长期未结案的管理。对 2 年以上未结案，由院进步行督办。对已满 18 个月未满 2 年未结案，由分管院领导进行督办。对已满 12 个月未满 18 个月的未结案，由庭进步行督办。对于已满11 个月未满 12 个月的民事和执行案件、已满 5 个月未满 6 个月的刑事案件，审管办通过《督办通知》的形式，要求承办人书面报告未结案缘由。对已满 5 个月未满 6 个月的未结民事和执行案件、对已满 2个月未满 3 个月的刑事案件的承方法官发送《温馨提示卡》，并通知庭长、分管院领导，督促准时结案。
“事先预警、事中预防、定期通报”的常态化、动态化管理，实现对长期未结案件的有效的管控。202x 年，202x 法院共发送《温馨提示卡》x 次，发送《督办通知》x 次，12 个月以上长期未结案占诉讼案件总数的 x%。
二、落实司法责任制，强化院庭长审判监督管理职责 出台《院庭长审判监督管理实施细则》，确定了院庭长的监督管理职责、范围、方式等内容。对涉及群体性纠纷可能影响社会稳定的案件，疑难、简洁、敏感且在社会上有重大影响的案件，可能发生类案裁判冲突的案件，长期未结案件，督办案件等“六类案件”28 种情形应当进行个案监督，并制作《“六类案件”监督表》，要求立案庭、承方法官、分管领导、审判管理办公室等不同部门、各个环节对“六类案件”进行甄别。监督管理的方式主要有查阅卷宗、旁听庭审、查看案件流程、调取庭端详频资料等。
202x 年，202x 法院共受理各类案件 x 件，结案率 x%；电子卷宗随案同步生成率 100%，位居全市法院第一；一审判决案件改判率 x%，居全市法院其次；院庭长结案率 x%，居全市法院第三；申请再审案件改判率、发回重审率均为 0。
三、规范审委会工作细则，提高议事效率和质量 出台《审判委员会工作细则》，进一步明确审判委员会的人员组成、职能定位、组织形式、争辩内容、列席人员、会议预备、争辩程序、执行以及纪律等内容。拟经审委会争辩的案件，需填写《审判委员会争辩案件（争辩事项）呈报表》，书面报告应当列明专业法官会议争辩争辩的意见、类案与关联案件检索状况。审管办提前将议题资料发送到各审判委员会委员手中，让委员们充分了解状况，确保会议争辩有质量有效率。
202x 年，202x 法院共召开审委会 10 次，争辩争辩 17 个案件和15 项工作事宜，就有意损害类案件重点从犯罪情节、民事部分赔偿、是否取得被害人谅解、社会危害程度等方面综合考量，一般轻伤案件可以从宽处理，重伤、有意损害致人死亡案件从严把握。通过细化审判委员会争辩案件范围，确保审判委员会更好履行总结审判经验、统一法律适用、争辩争辩审判工作重大事项等职能，不断提升审判委员会争辩案件质效。
四、落实专业法官会议，促进法律适用统一 出台《专业法官会议工作规章》，从设立、组成、工作职责等方面进行了具体规定。要求专业法官会议由员额法官组成且不少于三人，会议主持人为分管院长或者团队负责人，并指定专人做好会议记录。
专业法官会议成员在发言时对认定案件事实是否清楚证据是否的确充分，以及如何适用法律等问题陈述具体意见。
202x 年，202x 法院召开民事专业法官会议 x 次，争辩争辩 x 案，案件类型主要有合同纠纷、机动车交通事故责任纠纷、宅基地纠纷等4 类型案件，其中合同纠纷 x 案，占比 x%。通过专业法官会议，为适用法律供应询问意见，有助于统一裁判标准。
五、优化审判资源，推动类案专业化审理 出台《关于民事案件支配方法（试行）》，实行属地管辖与归口归类相结合，随机分案为主、指定分案为辅的案件支配机制。该院对民间借贷纠纷、金融合同纠纷、机动车交通事故责任纠纷等 3 种类型案件推行类案审理，实现类案审理的专业化、高效化，由民事审判庭归口审理民间借贷纠纷、金融合同纠纷案件，综合审判庭归口审理机动车事故责任纠纷案件。
六、快立快审快结，提高简易程序适用率 充分利用简易程序在案件审理中高效、便民的特点，在依法维护当事人合法权益的基础上，做到了公正与效率的良好结合，尽量做到快速立案、快速调解、快速审理、快速结案，缩短办案周期。
202x 年，202x 法院简易程序适用率达标，当庭宣判率 x%，居全市法院其次；案件平均审理时间 x 天，居全市法院第三。
七、加强信息化建设，推动司法公开 依据“信息化应用推动年”实施方案要求，充分运用“数字法院”“人民法院执行案件流程信息管理系统”“互联网庭端详频平台”等信息化办案平台，出台“信息化应用管理”3 期，从科技法庭设备操
作、文书直报、电子卷宗应用留意事项加强应用操作，组织集中培训2 次，重点培训电子卷宗、文书直报、智能文书编写等 10 个系统的应用。通过学习培训，强化四大公开平台应用，以司法公开促进规范司法，以规范司法维护司法公正。
202x 年，202x 法院庭审直播 x 案，庭审直播率 x%，居全市法院第三。
审判质效约束性重点指标的完成状况是评价执法办案规范化程度和审判质效好坏的重要标准，也是衡量执法力量水平和执法公信力凹凸的重要依据。2021 年，202x 法院将认真贯彻落实省市法院院长会议精神，连续加强对审判管理的探究和实践，切实把大力提高审判质效摆到突出位置来抓，坚持问题导向、目标导向和结果导向，通过组织业务培训、开展案件评查、加强信息化应用等方面进一步加大力度、综合施策、破解难题、补齐短板，全面提升审判工作质量和效率，努力实现让人民群众在每一个司法案件中感受到公正正义的目标。
xx 法院提升审判质效工作经验材料范文（3）
近年来，xx 省 xx 市中级人民法院聚焦审判执行工作主责主业，持续加快推动审判机制和审判力量建设，审判执行工作呈现高质高效、良性循环的有利态势。xx 中院审判执行质效综合评价连续两年位列全省第一，连续四年获评全省法院执法办案评价优秀单位，连续三年获评全市目标责任考核优秀单位。
一、强化目标引领，在压实责任上下功夫
开展“纵向有进步、横向有进位”的“双进”专项工作是 xx 法院系统贯彻 xx 省委追赶超越战略的一项重要举措，一经提出，就得到 xx 市中级人民法院党组班子快速响应。xx 中院党组认真调研分析，定下目标：全市法院综合审判执行质效评价水平要保持全省前列，力争重点评价指标进入全国先进水平；xx 中院审判执行重点评价指标要稳固在全省前三名；各县区法院审判执行重点评价指标必需进入全省各基层法院前 50 位。
目标一旦确定，重点就在落实。xx 中院建立了中院院领导、业务部门对口包抓县区法院审判执行工作质效责任制，要求包抓主体与包抓对象之间建立相互对应的沟通、指导、督办、促进的工作机制，包抓主体对包抓法院的审判执行工作质效提升负包抓责任。同时，由审管办负责，对每个包抓主体开展包抓指导状况进行督促、跟进、汇总，每季度向“双进”专项工作推动会汇报。去年以来，xx 中院包抓领导带队下沉基层法院、人民法庭对口指导工作百余次，实现了对十个基层法院每季度全掩盖；各基层法院依据此方法，落实了对人民法庭工作季度全掩盖指导。
近年来，xx 中院把加强院庭长办案作为夯实责任的首要措施，将院庭长全部编入审判团队，既负监督管理责任，又担当案件审理，明确院庭长、审委会专委的办案任务数量，并纳入质效考核评价，将管理与监督融于审判实践工作之中。2021 年，全市法院院庭长审理案件 15578 件，占比 43.25%。
审判质效是法院工作的生命线，假如法院对案件裁决不公、久拖不决，当事人不会满足，人民群众也不会满足。xx 中院向责任落实
要质效，向审判管理要质效，把审判管理作为“一把手”工程，建立延长审限“一把手”审批等系列制度。从院长到分管院领导、庭长，再到员额法官，层层签订审判质效责任状，层层传导压力，构建“主要领导亲自抓，分管领导靠前抓，审管办和各部门负责人具体抓”的整体格局，将审判管理的要求落实到具体案件和每一个案件承办人员。
与此同时，出台《目标责任考核实施方法》《基层法院执法办案评价方法》等文件，细化、完善对基层法院、业务部门和法官办案的三级考核评价体系，对员额法官和法官助理严格按办案数量、质量、效率实施有差别的绩效考核，实行差异化嘉奖，促进和激励审判执行工作良性进展。
二、疏通办案堵点，在节点管理上下功夫 202x 年、2021 年，xx 集团公司先后在 xx 中院起诉 x 件侵害“xx”商标纠纷案件。案件受理后，民三庭马上支配书记员分组集中送达，并在送达时就向各被告宣讲释法；为便于当事人诉讼、节省司法资源，该庭选择合并审理方式开庭审理；审理中，法庭结合各被告的营业区域、经营规模、当地经济进展等实际，始终在向各被告充分释法析理，急躁调解。最终，该系列案件全部调解结案并快速履行到位，取得良好的法律效果和社会效果。
质量与效率，哪一项都不能缺席。为切实在审判执行中提质增效，xx 中院不断加强对审判流程和关键节点的管理，在全市法院推行“全员分流、全程甄别、限时审结...
