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协辅警如何加强团结,如何增进凝聚力心得体会 协辅警如何加强团结,如何增进凝聚力心得体会 训练心得体会
9 月 12 日，我有幸被抽调至华亭县公安局应急处突训练班内，十五天的训练已经过去了七天，这七天内，我们系统学习了队列队形训练、伸缩警棍的使用方法、警棍盾牌的使用以及应急棍的使用。在战训的七天里，深切的感受到了这种培训模式的优处，既能锻炼人，又能开拓视野，增长见识，提高自身素养。在训练中断总结经验，我们增强了警务技能训练以及处置突发性事件及群体性事件的能力 页 ，有效地提高里了民警 者 处置突发警情及做好群 暴 众工作的能力。
训 嘎 练开始的时候，我感觉 蛰 到压力特别大，短短的 效 十五天，我们要学习的 帧 内容却有很多，可是自 扩 己却时刻用领导的话语 延 来勉励自己。这次训练 晴 ，不仅仅训练的是我们 驮 的体魄，埂训练了我们 滤 的责任心以及团队协作 垒 精神。只有在艰苦的训 泄 练环境和严格的组织纪 钵 律才能打造出一支团结 要 奋战的战训队伍，在训 钒 练中，我们全体队员没 婴 有人叫苦喊累，大家相 洼 互鼓励，通力协作，圆 垣 满完成了前七天的各项 搅 训练。在这样的一支士 今 气旺盛、精诚团结的队 单 伍里面，我深刻领悟到 退 何谓团结精神，何谓工 灾 作责任感，也明白如何 明 是一个真正的整体。身 凶 为战训队员，我也深刻 恒 体会人民警察的真
正职 姐 责所在。作为一名公安 角 辅警我深刻体会到，练 袄 好基本功，提高自身综 烂 合素质，对于做好本职 葱 工作是何等的重要。
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在我们参训的 7 天里 啃 ，天气多变，但我并没 砂 有因为雨天或者烈日影 丫 响训练的热情，因为我 刹 深深明白，作为一名公 廓 安辅警，虽然我们不是 策 正式的民警，但是我们 迪 却要用一名正式民警的 糕 要求来要求自己，收获 铸 成功经验，吸取他人沉 幅 痛教训，学习业务知识 嵌 ，钻研警务技能，是做 评 好本职工作的起码要求 失 。在整个训练过程中， 溯 再苦再累没有怨言，不 徐 愿浪费一分钟的时间； 辊 训练时刻苦做好每个动 戒 作，不吝啬
一身汗 革 水；一刻也不偷懒，我 拒 不能为自己所在的团队 付抹黑。
在这次训练 响 中，我收获了一份成熟 狭 ，而更重要的是，我明 厨 白了一个道理，人生学 补 习最重要，训练是不仅 职 仅是民警的必须课，也 宏 是我们辅警必不可少的 枣 训练课。即使培训结束 诧 后，我仍要继续学习， 些 不断提高。我要不断加 岩 强学习和训练，以保持 兄 健康的身体，热情的斗 旦 志，适应新情况，解决 强 新问题，积极做好领导 碳 分配给我的工作。这就 朽 是我参加县局十五天应 弛 急处突训练已经过去七 旱 天的实战技能培训的最 轨 大收获。
回到自己 柿 工作岗位后，我将会继 洲 续保持这次战训中养成 侦 的良好作风，认真学习 拟 各项法律法规，提高办 斩 案和执法、
服务群众的 啸 能力和水平，树立人民 距 警察良好形象，时刻以 桑一名正式民警的要求来 贴 严格要求自己，履行好 夸 一名人民警察的神圣职 风 责。
毕业墙，激发团队 煞 凝聚力
团队合作是 莽 现今社会必不可缺的一 讯 项素质，而为了让毕业 津 生们能更快更好地融入 基 社会，南京大学组织了 羽 大四即将毕业的学生们 糠 到明阳天下拓展公司参 匈 加了为期一天的拓展培 旦 训，而在这一天中，令 线 同学们感触最深的就是 锑 毕业墙项目。
毕业 般 墙是现在最流行的团队 奠 合作拓展训练项目，要 污 求学员们在不使用任何 藤 道具的情况下，在指定 载 时间内爬上一面米高的 悸 墙。同学们经过讨论商 燃 量后，决定由男同学在 汹 下面托举，先将身体素 凯 质最好的几名同学举到 溢 上方，再托举女同学， 痈 同时上方的男同学们帮 风 忙将女同学拉上去，最 篓 后渐渐再过渡到男同学 仪 。无疑，通过的过程是 佰 艰辛的，甚至有不少人 惭 几乎放弃，有的女同学 志 在被拉的途中不停尖叫 牛 ，害怕自己的同学无法 致 保护好自己，有的同学 焚 觉得自己太胖而感到自 茨 卑，怕给同学负担。但 谱 在同学们的互相鼓励和 但 安慰中，登墙过程渐渐 斩 顺利起来。30 分钟后 琵 ，一组 30 名同学全部 虫 通过，无一受伤。试想 汹 ，如果没有即使被人把 称 肩膀踩的血痕累累也心 至 甘情愿的人梯，如果没 愚 有全队人一双双高高举 匣 起保护的双手，如果没 飞 有同学们互相间充分的 刑 信任，
也将没有这么令 咋 人惊叹的结果。可行的 之 方案，团结一致，齐心 蓬 协力，同学们在毕业墙 渊 的拓展培训中体会到了 垣 平时在课堂中没有体味 娜 到的感动。通过这次培 蛹 训，有同学坦言道，毕 犁 业墙使他们充分领略到 跑 了团结协作的重要意义 盆 ，也激发了自身的许多 推 潜在的特长和能力，进 衅 一步培养了自己独立思 诊 考、创新思考的能力。
咽 同时，也有同学表示这 哀 使他学会了民主、有效 嫌 地讨论，合理、快速地 保 决策，并勇于决策，勇 愿 于冒险。也是在毕业之 哆 前，和同学们留下了不 整 可磨灭的回忆。相信同 徊 学们在步入社会后，将 埠 会时常想起这次经验， 垛 将在这次拓展训练所学 艳 到的运用到以后的工作 赦 生活中，这也许将成为 荧 他们收到的最好的毕业 员 礼物。本文转自明阳天 腹 下拓展官网，转载请注 膘 明出处 《如何打造团队 斟 的凝聚力》学习心得 — 辛 增强团队凝聚力打造高 胯 效团队
“一个人没 眯 有团队精神将难成大事 震 ；一个企业如果没有团 奖 队精神将成为一盘散沙 嗣 ；一个民族如果没有团 贯 队精神也将难以强大” 秧 。从小我们大家就听说 被 过“一个和尚挑水喝， 却 两个和尚抬水喝，三个 溢 和尚没水喝”的故事， 裁 这个故事里告诉我们缺 佑 乏团结力量、互相推卸 落 责任和义务的危害。通 懦 过学习《如何打造团队 角 的凝聚力》这门课程， 逼 让我对增强团队凝聚力 殖 的重要作用有了新的认 律 识。
21 世纪是一 盾 个团队至上的时代。所 隋 有事业都将是团队
事业 浙 。拳头攥紧的力量之所 网 以比巴掌的力量大得多 蜒 ，是因为手上的全部力 棱 量都凝聚在拳心！一支 巫 优秀的团队同样如此， 痛 强大的凝聚力，成为团 铣 队提高工作效率的制胜 喉 法宝。在当今影楼残酷 袍 竞争中脱颖而出的，只 后 会是那些具有强大凝聚 逐 力的团队。依靠个人的 通 力量已经不能取得什么 瞧 成就了。这就需要一种 账 团队凝聚力，正如歌词 宰 中唱的那样“团结就是 竿 力量”，只有拥有了一 饱 支具有很强向心力、凝 轴 聚力、战斗力的团队， 帖 拥有了一批彼此间互相 隔 鼓励、支持、学习、合 撇作的员工，企业才能不 糙 断前进、壮大。
在 蝇 企业团队建设实际运行 砷 过程中虽不是一件轻松 努 的事情，但也不像大多 笛 数人认为那样——是一 惩 件非常困难的事情，常 榨 常感觉好像无从下手。
冗 通常可以借助一些常见 郴 的管理工具来简化团队 喀 建设工作。团队成员自 勘 我的深入认识，明确团 债 队成员具有的优势和劣 烧 势、对工作的喜好、处 忆 理问题的解决方式、基 瞳 本价值观差异等；通过 谨 这些分析，最后获得在 讨 团队成员之间形成共同 诡 的信念和一致的对团队 用 目的的看法，以建立起 匪 团队运行的运行规则。
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作为一个富有凝聚 搜 力的企业，其所拥有的 恭 员工最好要具备对企业 酉 的认同感。“企业凝聚 靛 力”就是企业所需的集 倍 合力，它使所有的员工 丹 对企业的目标有一种极 站 大的认同，需要所有的 国 员工对企业的事业有一 脉 种主动的参与直至将其 农 作为个人事业的一部分 肆 。很显然，企业与员工 织 是企业凝聚力
的两大载 荚 体，只有将这二者统一 免 起来，才能真正建立好 滚 企业的凝聚力。“鼠标 轴 大王”罗技集团董事长 啸 鲍丹宁从 1995年开 鞠 始，每年都来江苏，与 咎 苏州罗技公司的员工一 硝 起过传统的中国新年。
惜 除了吃、喝、看节目、 誉 演节目、表彰员工之外 宰 ，鲍丹宁照例要说这样 戊 一句话：“罗技是一家 纲 不大的公司，但一直在 啦 与员工共同成长”。这 滦 就充分说明了企业与员 雀工的目标相一致，才会 翌 有很强的企业凝聚力， 殷 才会成就企业的远大目 灾 标。
在日常工作中 懦 要保持团队精神与凝聚 跨 力，沟通是一个重要环 辛 节，比较畅通的沟通渠 犊 道、频繁的信息交流， 七 使团队的每个成员间不 汇 会有压抑的感觉，工作 性 就容易出成效，目标就 奄 能顺利实现。当然这里 郁 还包含一个好的统帅和 涩 准确的目标，或发展方 纯 向的问题。当个人的目 舰 标和团队目标一致的时 霉 候，员工就容易产生对 档 公司的信任，士气才会 炉 提高，凝聚力才能更深 葛 刻地体现出来。所以高 瘁 层要把确定的长远发展 容 战略和近期目标下达给 溉 下属，并保持沟通和协 耶 调。这时，企业团队成 熊 员都有较强的事业心和 纸 责任感，对团队的业绩 锐 表现出一种荣誉感和骄 贫 傲，乐意积极承担团队 曼 的任务，工作氛围处于 引 最佳状态。
团队精 杰 神的培育是对管理者的 肛 要求。团队合作对企业 根的最终成功起着举足轻 倪 重的作用。据统计，管 寂 理失败最主要的原因之 欣 一是管理者和同事、下 领 级处不好关系。人性化 少
管理是处理日常工作、 忆 处理上下级关系至上的 闺 管理技巧，来自精神和 卸 物质方面的有效激励可 楚 以起到激发员工的个体 绪驱动和稳定员工的作用 促 。特别是管理知识型员 酶 工更是需要有关怀、爱 甜 心、耐心、善用、信任 煞 和尊重，这一点高层领 蒸导首先要把握和提高。
俐 在此基础上，加以其它 浙 的领导艺术、公平激励 脏 机制、价值观念、文化 咀 修养、奖励与表彰、政 冷 策的延续性等系列要素 辉 充实，团队精神与企业 辕 凝聚力必然得到弘扬和 押 巩固，企业的潜在创造 臂 力才能发挥，企业的整 栽 体目标就能顺利地实现 烟 。
团队首先是个集 诫 体。由“集体利益高于 咽 一切”这个被普遍认可 役 的价值取向，自然而然 怎 地可以衍生出“团队利 怂 益高于一切”这个“论 惶 断”。但在团队里过分 月 推崇和强调“团队利益 靶 高于一切”可能会导致 母 两方面的弊端。一方面 贼 是极易滋生小团体主义 韭 。团队利益对其成员而 荔 言是整体利益，而对整 张 个企业来说，又是局部 押 利益。过分强调团队利 启 益，处处从维护团队自 诌 身利益的角度出发常常 副 会打破企业内部固有的 阮 利益均衡，侵害其他团 泻 队乃至企业整体的利益 曾 ，从而造成团队与团队 房 ，团队与企业之间的价 楔 值目标错位，最终影响 苑 到企业战略目标的实现 宇 。另一方面，过分强调 质 团队利益容易导致个体 脐 的应得利益被忽视和践 断 踏。如果一味只强调团 笛 队利益，就会出现“假 泻 维护团队利益之名，行 韵 损害个体利益之实”的 迅 情况。作为团队的组成 绳 部分，如果个体
的应得 应 利益长期被漠视甚至侵 获 害，那么他们的积极性 捏 和创造性无疑会遭受重 佣 创，从而影响到整个团 近 队的竞争力和战斗力的 站 发挥，团队的总体利益 嗅 也会因此受损
团队 则 合作和团队凝聚力意义 蜜 在于往往能激发出团体 训 不可思议的潜力，集体 喜 协作干出的成果往往能 绚 超过成员个人业绩的总 絮 和。正所谓“同心山成 王 玉，协力土变金。”一 猿 个团体，如果组织涣散 肄 ，人心浮动，人人自行 窄 其是，甚至搞“窝里斗 遥 ”，何来生机与活力？ 廖 又何谈干事创业？在一 捏 个缺乏凝聚力的环境里 优 ，个人再有雄心壮志， 我 再有聪明才智，也不可 套 能得到充分发挥！只有 撂 严密有序的集体组织和 旺 高效的团队协作，懂得 比 团结协作克服重重困难 仅 ，甚至创造奇迹。
玩 “团结就是力量”，对 灶 于一个企业来说，核心 肾 是“人"，如果能够把 薛 许多人的力量集中起来 尹 ，共同指向同一方向， 蛇那这个企业就成功了一 歼 半。凝聚，凝结聚合之 掸 谓也，向心粘联不离散 云 。凝聚，企业群体团结 眼 不离分的内在心理氛围 能和行为导向。企业凝聚 削 力就是企业群体稳定存 腰 在的吸引心理，它使群 摧 体中的个体相互依存、 部 接受群体纪律的约束， 唯自觉抗斥外界干扰不向 晒 外游离。企业凝聚力是 拄 企业群体存在、发展的 抨 必要条件。
